從一間牙科診所做到牙醫集團

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從一個平凡的牙科醫生到辦理一個龐大的牙醫集團，黃震霄前行的步调從未遏制過。從買下第一家牙科診所開始，在20多年的時間裡，黃震霄創立的全民牙科集團公司已將事業的版圖拓展到海內外。截至今朝，黃震霄在新加坡和馬來西亞分別擁有80家和33家牙科診所，在中國創辦的口腔專科醫院2009年已在新交所主板上市。

賣屋子 開啟創業之旅

黃震霄诞生於馬來西亞吉隆坡。11歲時，他到新加坡讀書。他陰差陽錯被口腔科傳授選中，成為新加坡國立大學的一位牙科專業學生。1992年大學畢業後，黃震霄先在當局部門事情了兩年半，隨後到一家牙科診所上班。

“我覺得本身的手藝還不錯，就想著出來創業。”做生不如做熟，黃震霄從他的老板手中買下武吉巴督的牙科診所，正式開啟創業之路。

“買下這家診所必要20多萬新幣，但那年7月，大女兒剛出生避世，恰是必要用錢的時候。為了湊夠買診所的錢，那年11月，我和太太決定以18萬新幣的價格賣掉我們的屋子。”為了便利創業，黃震霄和家人在診所旁邊租房，一周事情7天天天從早上9點事情到晚上9點。

天道酬勤，黃震霄的尽力沒有白費。診所裡，剛開始一天隻有幾個患者看牙，渐渐地一天多達50多個患者來看牙。忙不過來的黃震霄看准商機，開始在全島開設牙醫診所。

“我們把牙科診所開在室第區四周，開在地鐵站四周，開在最便民的处所。在價格方面，我們也比其他牙科診所都要更廉价。”黃震霄說，“當時新加坡最大的牙科集團隻有不到10家診所。從1996年開始，我們每一年開5家診所，發展得很是快。”

分股權 規范公司辦理

創業早期，黃震霄每開一家診所，就吸引一名新的牙醫入股。但汽車清新除臭劑,是，與新股東磨合的過程中，黃震霄碰到不少辣手的問題。

“每個人的设法都分歧，股東對股權的见解也分歧。開到30多家診所的時候，我感覺怎麼也開不下去了。後來，20多位股東逐漸镌汰到18位。”黃震霄決定轉變思绪。

2008年，黃震霄對公司股權進行从新洗牌，建立了全民牙醫控股有限公司。“我們跟18位股東簽訂了協議，股權10年不賣。2018年股權到期後又延長到2021年。近来，我們又从新簽訂了一個新的10年不賣股權的協議，以保証公司辦理層穩定。”

2009年11月，全民牙科在新加坡股票買卖市場主板上市。那年，黃震霄剛好40歲。“這在醫療界和口腔界都是一個創舉，以前從來沒有人做過。當時，我們在新加坡共有34家牙科診所。”

2012年，全民牙醫進軍馬來西亞。2016年，因又碰到跟新股東理念分歧的挑戰，黃震霄在馬來西亞的診所縮減為5家。認真總結經驗後，黃震霄在馬來西亞拓展事業的腳步更快了：“從2016年起，我們所有的牙科診世界盃決賽,所都是自建的，百分之百控股。到2019年，診所從5家擴展到33家。”

拓新機 注意人材培養

作為華人，黃震霄也但愿能夠把好的牙科服務帶到中國。2008年，黃震霄建立Q & M牙科集團（中國），摸索在中國大陸的發展機會。2012年，集團收購了上海康怡口腔的80%股權。2014年，全民牙醫收購沈陽奧新口腔集團60%的股權。“互助很是乐成。奧新2017年在新加坡上市。”

企業的發展離不開人材，黃震霄帶領的全民牙醫在儲備牙科人材方面費盡心思。

“2008年9月26日，我們建立全民牙醫牙科钻研所，對新加坡的牙科醫生進行再教诲。2019年，集團建立了全民牙科學院，供给正規化的兩年牙醫高級課程，並頒發証書。”黃震霄很是注意國際互助：“我們與錦州醫科大學互助，設立了沈陽培訓中間，專門對口培養口腔科專業人材﹔與國際醫藥大學互助研發牙科AI人工智能系統。”

黃震霄深諳中國傳統文化，“修身、齊家、治國、平全國，一向是我人生分歧階段的寻求目標。人一輩子能夠把小熊口罩帽,一件事變做好就夠了。我是個牙醫，但愿能帶給更多患者康健的牙齒和幸福的笑臉。”